一些公司表示,在耗尽半导体库存后,他们已经放缓或停止了制造业务,近80%的受访者表示交货期延长,有些甚至超过了一年。
德勤的斯蒂芬·布拉德利和比尔·默里在一份新报告中写道:“在我们最近的调查中,超过75%的受访者表示,他们的客户已经转向了其他治疗方法。”“因此,一些医院和卫生系统正在寻找替代产品、新的使用策略或治疗方案。”
先进医疗技术协会(AdvaMed)继续推动医疗器械行业优先提供芯片供应该公司委托开展这项调查,是为了跟进2021年7月进行的一项类似调查。当时,医疗设备公司表示,获得半导体越来越困难,但许多公司表示,他们有足够的库存来管理,他们已经想出了临时解决方案。
从那以后发生了很多变化。例如,俄罗斯入侵乌克兰,破坏了乌克兰的氖气供应。氖气用于制造半导体微电路的激光器。而俄罗斯本身是用于芯片的钯的最大出口国之一。
德勤指出,由于燃料成本上升和运输能力下降,曾经供应充足且价格低廉的芯片现在也变得更加昂贵,一些芯片买家正在囤积,以防范持续的供应链问题。
由于一些医疗设备制造商预计短缺将持续到2023年,德勤提供了医疗设备公司应该考虑的五个步骤:
1.替代供应商
布拉德利和默里写道:“在我们最近的调查中,超过一半的受访者表示,他们以前75%的芯片供应依赖单一来源。”“他们现在都在寻找替代能源。”
2.考虑经纪人
近三分之一的受访者表示,他们联系过经纪人,他们可以作为替代来源,同时防止假冒产品。德勤表示,自去年夏天的调查以来,医疗技术公司在避免假冒芯片方面面临的挑战越来越大。
3.增加库存
德勤的调查发现,13%的受访者在疫情前没有芯片库存,但现在超过70%的受访者表示,他们最近增加了半导体库存水平。大约一半的医疗设备至少有一种半导体,但医疗设备行业在全球半导体采购中的份额仅为1%。
4.敏捷性
德勤报告的作者写道,如果医疗设备制造商“通过规划、制造和监管流程,在部件替换中提高速度和灵活性”,允许在需要时切换供应商,替代供应商可能会更有效。“许多公司正在重新验证组件,以增加采购选择,尽管这个过程可能很繁琐。”
ResMed是一个敏捷的例子,开始发布一款没有一些支持芯片功能的新设备,以满足即时需求.
5.供应链数字化
德勤表示,后续调查发现,大多数公司已经提高了在多个供应链层面的知名度。这有助于企业更快地发现问题,并有更多时间采取行动。
“供应链的数字化可以提供从供应商一直到客户的可见性,并帮助实现更快的响应,”布拉德利和默里写道。“高级分析可以增强在供应链的每一步都更加主动的能力。”
你可以浏览报告全文德勤的网站.