首席执行官杰夫·玛莎说美敦力目前正在进行的公司重组将使该公司能够更好地与医疗器械竞争对手竞争,从而将前线力量从早期的纠葛中解放出来。但这一变化也将为公司和其他地方的美敦力员工创造新的机会。
在对Devictalks每周播客,玛莎回顾了公司强劲的第三季度业绩,并谈到了让他最乐观的项目。(以下五点让玛莎对美敦力的未来特别乐观。)
他还更新了20个半自主听众的运营计划。
玛莎说:“我们收购了公司的两个层面,这有助于提高我们的敏捷性。”。“尘埃落定了。但这种运营模式比结构性的东西要广泛得多。这就像从大型机到PC,但我们仍然需要重写软件。”
玛莎说,下一步是制定操作标准和程序,包括产品开发。其目的是简化流程,使各个业务部门能够从竞争对手手中夺取市场份额。
随着权力而来的是奖励。玛莎表示,美敦力管理层正在制定一项薪酬计划,以增加市场份额来发放奖金。他说:“我们需要几个季度来学习如何更准确地衡量市场份额,因为在许多市场中,你正在(与竞争对手的报告)进行三角划分,以确定市场份额。”。
美敦力也在审查其使命声明。玛莎说,该声明的总体意图没有改变,但新声明将反映过去五年多医疗器械行业的发展。
“医疗技术不是全球性的,”玛莎说。“并不是所有这些初创公司的竞争对手都有充足的资金,从各个角度蚕食我们。它并没有真正解决一些竞争性质和事情发生的速度。我们的新文化具有更具竞争性的心态。”
人才工厂
变化带来更多的变化。美敦力最近看到一些高级领导加入了其他公司,他们在这些公司担任更高级的角色。Mike Coyle是Medtronic前执行副总裁兼心血管总裁,在high flying iRhythm担任首席执行官是可穿戴式心律监测器的制造商。Ellie Humphrey离开公司成为Zimmer Biomet的高级副总裁和首席转型官。她曾担任美敦力卓越企业和业务转型副总裁。
当被问及重组后管理层更替的一般问题时,玛莎同意这并非意外。
他说:“任何时候,你把一些决策从一个领域转移到另一个领域,都会造成一些干扰……你不一定想离开的人都会离开。”。“我们有一些,不是一吨,但我们有一些,但这肯定在我们的预期之内。”
但玛莎表示,这些离职反映了美敦力的良好表现。在加入该公司之前,玛莎在GE Healthcare建立了自己的医疗设备职业生涯,并回忆了自己的经历GE作为医疗保健和医疗技术行业的管理接驳系统(他的前任奥马尔·伊什拉克(Omar Ishrak)也是从该公司来到美敦力的;其他GE校友包括波士顿科学公司(Boston Scientific)首席执行官迈克·马奥尼(Mike Mahoney)玛莎希望Medtronic为medtech管理人员创建同样的“人才工厂”。
玛莎说,为业内其他人提供一批管理人才意味着你在吸引合适的人,但挑战是留住他们。
“关键是我们想在人身上投资,”玛莎说。“会有人员流动,因为我们将成为一家人才工厂,但我们也将在前端吸引更好的人才……如果你想成为一家人才工厂,这是你必须面对的事情之一。”
玛莎说,公司官员对这项计划“非常满意”公司第三季度业绩,他看到更多积极的季度即将到来。