Angie Hillyard于2020年3月加入Spectralytics担任现任职位。她领导的技术团队直接与客户合作,开发组件解决方案,以满足最先进的医疗设备的复杂要求。
她的团队负责组件生产的各个阶段,包括计划和项目管理,工艺开发,生产支持和工艺改进。
Angie在医疗设备工程领域拥有数十年的经验,其中包括超过15年的工程领导经验;在冠状动脉和周围血管设备、诊断和一次性产品的制造工艺开发方面有十年经验;还有7年的脊椎植入和手术器械研发经验。她对医疗器械行业充满热情,并致力于为改善人们生活的产品做出贡献。
作为一名领导者,她营造了一个合作的环境,并不断努力在各个层面上取得进步。Angie以身作则,通过个人专业知识、直接参与、提供明确的方向和及时的反馈来领导。
最初是什么吸引你进入医疗技术行业的?你第一次知道自己想要进入这个行业是什么时候?
Hillyard:获得机械工程学位时,我认为大学毕业后我会在工业或重工业工作。我真的不知道机械工程在医疗技术领域的机会,直到我大学二年级有机会在美敦力实习。那次实习为我打开了一个充满可能性的新世界。在看到这么多不同的产品类型以及它们如何直接和积极地影响生活之后,我知道我找到了自己的使命。从那时起,我只对医疗器械行业感兴趣,并一直在医疗技术行业工作。
过去或现在的哪些项目让你爱上了自己的工作?
Hillyard:我很幸运地参与了各种各样的产品类型,并从中获得了个人的回报。知道你正在做的工作是有意义的,有切实的积极影响是很好的。当我研究脊柱植入物时,我发现这些植入物改善了患者的活动能力,缓解了慢性疼痛,增加了日常活动的能力,提高了他们的整体生活质量,这是非常值得的。我也发现了在微创产品上工作的很多意义。知道这些产品减少了并发症,减少了住院时间,让病人更快地回到他们喜欢做的事情,这是令人满意的。
你最期待的项目是什么?
Hillyard:我非常期待在流程自动化和技术改进方面工作。这些进步改善了生产操作人员的体验和工作流程,使我们能够满足客户日益增长的产量要求。
如果有的话,女性在当今的医疗技术行业面临哪些障碍?
Hillyard:我认为女性在所有行业都面临着同样的障碍,包括医疗技术行业。女性在工程领域面临的一个突出挑战是,这仍然是一个男性主导的职业领域。虽然在过去,这被归因于男性刻板地以stem为导向,但我不确定为什么这个问题今天仍然存在。这可能是因为年轻女性对进入男性主导的领域感到气馁或害怕。这可能是因为我们还没有完全克服工程师是男性职业这一无意识的偏见。不管原因是什么,女性在工程领域有很多贡献,并且可以在医疗技术行业中做出出色的工作。
描述一下你最大的领导力挑战。你是如何征服或解决它的,或者结果如何?
Hillyard:我经历过的最大的领导挑战之一是适应公司所有权的变化。在医疗技术行业,公司一直在被收购、出售、合并和剥离,这对员工来说可能是破坏性的。我尽量减少团队的干扰,确保他们专注于实现我们的目标和完成我们的项目。我的目标是做我们能控制的事情,而不是担心我们无法控制的事情。在我的职业生涯中,我带领团队克服了困难,并取得了总体的积极成果,因为我们一直专注于我们可以控制的事情。
谈谈你的领导能力。在你的职业生涯中,你学到的最重要的一课是什么?
Hillyard:我在职业生涯中学到的一件事是,每个人的想法都不一样,你可以从你遇到的每个人身上学到一些东西。每个人都有自己的经验、观点和知识可以分享。注意如何与他人沟通,并以他人能理解的方式传达信息。了解你的听众,必要时调整你的沟通风格。始终努力做到清晰简洁。试着不要对人、问题或项目做任何假设,要乐于接受新想法。要有合作精神,永远不要认为自己最清楚。在与团队成员、同事或客户的互动中,始终保持开放和诚实。
为什么公司更具包容性、让更多女性掌门人很重要?
Hillyard:我觉得对于公司来说,拥有多元化的领导非常重要。与持不同观点的人合作,可以减少组织中的盲点,提高公司的整体愿景。不同观点的人之间的合作为改进打开了大门。参加头脑风暴的人越多,想法和结果就越好。
在您看来,还可以做些什么来促进年轻女性更多地参与医疗技术行业?
Hillyard:这些年来,STEM教育在高中和初中阶段有了长足的发展。大学和学院应该积极招募女性参与STEM和医疗技术行业。对于公司来说,我建议参加学院和大学的招聘会,促进考虑从事技术职业的年轻女性和目前从事这类工作的女性之间的讨论。我对年轻女性的建议是探索不同的职业机会,寻找实习机会和经验。一旦你了解了医疗技术公司的业务,你就会看到这项工作的意义和价值。在医疗技术行业,你可以拥有一个令人满意的职业生涯,积极帮助改善人们的生活,解决复杂的问题,挑战自我。
我们促进年轻女性更多参与医疗技术行业的另一种方式是对我们的团队进行教育。具体来说,围绕沟通和沟通差异的教育。男人和女人并不总是以同样的方式交流。女性在分享自己的想法时往往更犹豫,尤其是在她们不确定自己是否正确的时候。领导层需要提供一种环境,鼓励并赋予年轻女性表达想法和分享想法的能力。很多时候,我们需要更好地倾听房间里安静的声音,如果没有人提出意见,我们需要寻求意见。