她的职责包括执行公司的业务计划和战略,整合运营职能,推动持续改进,与销售对接以确保新业务,维持和培养公司的核心价值观和文化,领导特殊举措以推动增长,并确保资源和技术到位以支持增长和不断变化的客户和市场需求。
他从事代工制造超过25年,曾在私营和上市公司担任工程、运营、质量和执行管理职位。她欣然接受与业务发展相关的快节奏和挑战,应用技术简化流程,推动持续改进,并发展团队以提供改善生活的创造性解决方案。
最初是什么吸引你进入医疗技术行业的?你第一次知道自己想要进入这个行业是什么时候?
Stichter:当我搬到明尼苏达州时,我受雇于一家为汽车、消费和医疗市场生产产品的公司。由于我在汽车和工业市场有经验,最初我被分配到这些市场的产品和客户。我很快就对医疗市场有了更多的了解,并被分配到医疗产品和客户方面的工作。我真的很喜欢早期参与开发过程——有时从需要工业和机械设计的概念想法开始——与包括客户在内的跨职能团队合作,开发可以制造并最终推向市场的产品。汽车行业在自动化、装配、持续改进和根本原因方法方面提供了坚实的基础,我在整个职业生涯中都能够利用这些基础,然而,致力于维持或改善生活的产品的能力为我提供了更大的个人成就感。
过去或现在的哪些项目让你爱上了自己的工作?
Stichter:我曾参与过负责设计和制造产品的团队,例如心脏起搏器、即时诊断、呼吸机、疼痛管理和手术输送设备等。每个产品提供的产品范围和技术挑战提供了不断学习和应用特定知识的机会,以支持持续的进步和产品演进。我欢迎并拥抱医疗技术市场为我们的团队和业务提供的挑战,因为我们不断发展并继续开发强大的解决方案,以满足客户和市场需求。
你最期待的项目是什么?
Stichter:我们正在与客户合作开发一种伤口护理产品,这将彻底改变许多手术后的护理。该设备不仅降低了感染的倾向,还促进了愈合,增加了患者的活动能力。我们的团队从产品开始就有机会参与,并有能力为产品的制造和组装设计提供输入,并在整个开发过程中了解用户反馈(护士、医生和患者)。这种程度的参与提高了团队的参与度,并使我们与产品、客户和最终用户建立了紧密的联系,因为我们都更好地理解了我们的贡献的影响。
如果有的话,女性在当今的医疗技术行业面临哪些障碍?
Stichter:进入医疗技术行业的障碍是最小的,因为这一领域已经有大量的女性就业,而且她们有能力成功地参与和领导组织。医疗技术行业的角色类型为女性提供了在技术和/或管理职位上发展、推进和扩大其影响力的机会。
描述一下你最大的领导力挑战。你是如何征服它或解决它的,或者结果是什么?
Stichter:我在领导方面面临的最大挑战是在一次收购后整合一个工程团队,同时将几个不同的地点重新安置到一个新的设施中。由于这次收购涉及到收购竞争对手,虽然生产产品的技术非常相似,但方法、系统、团队结构和业务方式有所不同。我们有意专注于与人们建立和建立牢固的关系,更多地了解产品和系统,并经常出现在现场,以确保人们有归属感,并回答问题。组建小团队讨论如何最好地集成业务和流程的不同方面,例如,工程变更形式。两家公司的代表没有选择一家公司的形式,而是被授权开发一种新的形式,该形式捕捉了两家公司的最佳实践。我们欢迎所有工程团队成员参加每周的团队活动(欢乐星期五),以建立专业和个人关系,并参与新大楼的计划(状态更新、参观新场地、审查办公室布局等)。一旦整个团队到达现场,就会与员工及其重要的其他人一起举行庆祝活动,庆祝新空间,并认可作为一个统一团队所涉及的辛勤工作和奉献精神。
谈谈你的领导能力。在你的职业生涯中,你学到的最重要的一课是什么?
Stichter:我非常幸运地在许多行业和许多伟大的组织工作过,并从他们每个人身上都学到了一些东西。最重要的一课,也是最能让我产生共鸣的一课,就是积极倾听并重视所有员工的贡献。我曾与许多领导者合作过,他们认为自己无所不知或最了解自己的教育和/或头衔,不重视他人的投入或贡献。在我看来,我们每个人对每一种情况都有自己独特的看法,并且能够认识到不同想法和见解的力量,这对最终的成功和决策的执行产生了重大影响。
在您看来,还可以做些什么来促进年轻女性更多地参与医疗技术行业?Stichter:我希望看到高中和大学更多地参与,以增加医疗技术职业机会的可见性。Teamvantage参与了高中和大学的项目,让学生接触到制造业的职业,特别是医疗技术。因此,不仅学生,而且教育工作者都对可供选择的各种职位、技能和职业选择感到惊讶。实习和学徒制的实施是让学生接触医疗技术职业生涯的另一种很好的方式。Teamvantage利用这两种方法来吸引和留住人才。我相信可以采取更多的努力来建立伙伴关系或联盟,包括原始设备制造商、大学和制造商。该联盟的重点将是为学生提供机会,让他们成为OEM或大学团队的一员,然后成为制造现场团队的一员。这种类型的曝光将对从开始到结束开发和发布医疗产品所需的技能和职业进行全面监督。通过与高中和大学的伙伴关系或网络获得的导师机会也会有所不同。我曾亲自与几位年轻女性交谈过,并成功说服她们攻读技术或商业学位,从而在医疗技术公司获得职业生涯。
为什么公司更具包容性、让更多女性掌门人很重要?
Stichter:我相信女性会给商业带来独特的视角,因为她们有同情心,有同理心,有很强的倾听能力,并且渴望找到对整体有利的解决方案。根据我的经验,女性会努力合作,并有兴趣在事态演变成危机之前采取行动解决问题。因此,我认为女性更有可能提出棘手的问题,推动问责制以实现结果,也更倾向于履行个人和职业承诺。